Green Deal: Jardines naturales - Flandes

Uno de los Green Deals del Gobierno flamenco en Bélgica se centra en los jardines naturales. Con este Green Deal, el sector de la jardinería explora cómo las inversiones en jardines naturales son beneficiosas para el profesional (que trabaja en el sector de la jardinería), el propietario del jardín y el medio ambiente como forma de aumentar la biodiversidad en los jardines flamencos y reforzar el apoyo (público). Más concretamente, los objetivos de este Green Deal son (1) aumentar la naturalidad en el diseño y la gestión de los jardines privados, (2) aumentar el uso de plantas autóctonas para los jardines privados, (3) aumentar la oferta de materiales y soluciones ecológicas para jardines, (4) crear conocimientos sobre el diseño y la gestión sostenibles de los jardines naturales, (5) crear una visión política e instrumentos políticos que apoyen el desarrollo de los jardines naturales. Este "Green Deal" forma parte de un esfuerzo más amplio del Gobierno de Flandes para contribuir a una economía ecológica mediante la consecución de objetivos medioambientales en combinación con una buena gestión operativa de los socios participantes y una mayor competitividad. El Green Deal no es una obligación de resultados, sino una obligación de esfuerzo; todas las partes que se comprometen lo hacen de forma voluntaria y se comprometen a hacer todo lo que esté en su mano para realizar su objetivo. Los acuerdos en el marco del Green Deal suelen tener una duración de 3 a 4 años y deberían allanar el camino para iniciativas similares. Los resultados y los conocimientos adquiridos se comparten públicamente en informes.

Contexto general del instrumento

Tipo de instrumento:

Instrumento de acuerdo o cooperación›Acuerdo empresarial público-privado

Retos abordados

Conectividad ecológica
Calidad del suelo
Gestión de espacios verdes (por ejemplo, accesibilidad)
Riesgo de sequía e incendios
Riesgo de inundación: pluvial y fluvial / permeabilidad del suelo
Estrés térmico y efecto isla de calor
Calidad del aire
Reconexión con la biosfera / educación ambiental
Salud, comodidad y bienestar humanos

Consideración de soluciones basadas en la naturaleza::

Dos millones de jardines ocupan el 12% de Flandes (en comparación: los espacios naturales el 3% y los bosques el 11%). Los jardines pueden desempeñar un papel importante en el contexto del cambio climático, la biodiversidad y el bienestar cuando se diseñan y gestionan con un enfoque ecológico. El 20% de las familias con jardín contratan anualmente a un profesional para el diseño o la gestión de su jardín (VLAM, 2021). Si los profesionales promueven más jardines naturales puede tener un impacto sustancial. Un jardín natural se define como un jardín sostenible que proporciona múltiples servicios ecosistémicos, como el secuestro de carbono, la infiltración de agua, la purificación del aire y el suministro de alimentos, además de mejorar la biodiversidad, la salud, el bienestar y la calidad del entorno vital. En algunos casos, un jardín natural sostenible puede considerarse parte de una red verde-azul y actúa como conexión con otros espacios naturales (más grandes).

Zonas (peri) urbanas objetivo:

Huertos, jardines comunitarios o zonas agrícolas

Verdes exteriores del edificio

Espacio verde urbano conectado a la infraestructura gris

Características de las buenas prácticas:

Caso de negocio de la política

Gobernanza

Actor(es) no gubernamental(es)

Organismo iniciado:

Sector privado, empresas, negocios

Detalles sobre el diseño del instrumento:

El Green Deal es un instrumento ascendente en el que las partes interesadas hacen propuestas. La idea inicial del "Green Deal" Jardines Naturales fue lanzada por Kenniscentrum Tuin+ (un centro de conocimientos sobre jardinería de la Universidad Erasmus de Bruselas de Ciencias Aplicadas y Artes). La propusieron al Departamento de Medio Ambiente, que conectó el centro de conocimiento con otros socios del sector, como la asociación belga de arquitectos paisajistas y de jardines, la asociación profesional de empresarios de jardines, la asociación de contratistas de jardines flamencos, una asociación profesional de horticultura, un centro de pruebas de horticultura y una asociación centrada en las zonas rurales. Todo ello dio lugar a una coalición que entregó este Green Deal. La particularidad de esta coalición es que dos socios son competidores directos entre sí. La colaboración entre ellos es única, pero necesaria para que la industria de la jardinería en Flandes avance como sector hacia prácticas más sostenibles.

Audiencia objetivo del Instrumento:

Principalmente profesionales de la jardinería

Details about the implementation:

Cualquier organización profesional de jardinería o individuo puede unirse al Green Deal, como arquitectos paisajistas o de jardines, diseñadores de jardines, contratistas de jardines, gestores de jardines, institutos de conocimiento, viveros y centros de jardinería, así como gobiernos (locales). Para participar, se espera que la organización ponga en práctica al menos una serie de acciones concretas, comparta conocimientos y experiencias con los demás participantes, comparta los resultados de su(s) acción(es) públicamente y dé pasos que contribuyan estructuralmente a que haya más jardines naturales en Flandes. Cada socio podía seleccionar en una lista de acciones el compromiso que pretendía alcanzar dentro del Green Deal o que ya había puesto en práctica (para apoyar a otros). Cada participante tenía que seleccionar al menos entre 10 y 15 acciones (dependiendo del tipo de parte interesada). En la actualidad, más de 175 organizaciones participan en este Pacto Verde.

¿Cómo apoyó el Gobierno el instrumento?:

Aunque el Green Deal Jardines Naturales lo inician las partes interesadas del sector de la jardinería, lo hacen dentro del marco político más amplio del Green Deal del Gobierno flamenco. Esto significa que las partes iniciadoras firmaron un acuerdo con el gobierno flamenco para comprometerse con sus ambiciones, que deben estar en consonancia con el programa Green Deal. El gobierno no asigna fondos para los Green Deals, pero sí ofrece (1) un punto de contacto en el gobierno que puede facilitar o mediar entre los diferentes ámbitos políticos, (2) investigar si se puede crear un "espacio para la experimentación" o un "espacio con menos regulaciones" para apoyar a las empresas innovadoras de nueva creación, (3) apoyar a las empresas para llegar a nuevos mercados (extranjeros).

Financiación

Fuentes de financiación:

Presupuesto público regional

Inversión empresarial

Presupuesto:

Desconocido

Detalles sobre la financiación de los instrumentos :

El "Green Deal" no proporciona presupuestos a los acuerdos aprobados. Los acuerdos son voluntarios y los socios utilizan sus propios presupuestos o intentan solicitar subvenciones a través de otros canales para financiar determinadas acciones. El Gobierno de Flandes invierte horas de trabajo para apoyar los acuerdos (véase "apoyo gubernamental").

Seguimiento, evaluación e impactos

¿Existe un marco de supervisión? :

Sí

Se realizó una encuesta intermedia con los participantes; los resultados se esperan para fines de agosto de 2022.

¿Se realizó una evaluación? :

Sí

Se llevó a cabo una evaluación del instrumento general Green Deal después de sus dos años de existencia, aunque no específicamente para Green Deal - Jardines naturales. El impacto directo fue difícil de medir ya que los primeros Green Deals aún no habían finalizado en el momento de la evaluación. Un impacto indirecto observado fue el aumento en el apoyo y la conciencia de las iniciativas que ecologizan la economía, así como las redes y las colaboraciones estructuradas que se iniciaron en torno a un objetivo común. El informe de evaluación recomienda mantener el instrumento Green Deal para contribuir a una economía verde y colaborar con las partes interesadas, pero destaca que las nuevas iniciativas deben ser de alta calidad con suficiente apoyo. Además, la marca "Green Deal" no debe volverse hueca o verde. Se pueden leer más recomendaciones en el informe de evaluación (solo en holandés) (Vlaams Planbureau Omgeving, 2019).

Resultados e impactos conseguidos:

Algunos resultados e impactos a medio plazo de este Green Deal son que el 66% de los socios aplican la lista de compromisos que firmaron, aplican consejos y cumplen los objetivos. La mayoría de los socios afirman que les resulta más fácil convencer a los clientes para que tomen decisiones a favor de un jardín más natural. Los profesionales se han sensibilizado en torno al suelo, el desalado y la elección de árboles y plantas, y promueven alternativas al enfoque clásico/tradicional de Flandes para diseñar y gestionar un jardín (abonado, sellado, cantidad limitada de especies). Los clientes son más conscientes de la necesidad y los beneficios de un jardín más natural (por ejemplo, en relación con el cambio climático). El Green Deal refuerza el impulso de los profesionales que (empezaron a) centrarse en jardines más naturales y confirma que es un futuro valioso del negocio (Knack, 2022).

Factores de éxito y lecciones aprendidas:

Participar en un Green Deal flamenco ofrece oportunidades para hacer visibles las iniciativas, acelerarlas, acceder a nuevas redes, estimular nuevos mercados, involucrarse con colaboraciones menos convencionales, acercar al gobierno a las empresas, organizaciones y sociedad civil para compartir información de primera mano y notar sus necesidades. Este Green Deal une a socios y asociaciones profesionales de toda la cadena de jardinería, incluidas dos partes que son competidoras directas. Todos los socios juntos tienen un amplio alcance, incluso para los profesionales más clásicos, lo que se considera un punto fuerte de este Green Deal. La colaboración entre dos competidores directos es única pero se considera necesaria para que la industria de la jardinería en Flandes avance como sector hacia prácticas más sostenibles. Dos veces al año se organiza un evento (temático) para intercambiar conocimientos, herramientas y experiencias, así como para recoger y compartir ejemplos de buenas prácticas de los socios participantes. Las actividades de la red contribuyen al intercambio entre la industria y la administración y a la exploración de cómo pueden ayudarse y reforzar sus objetivos mutuamente. Además, el sitio web y el boletín de noticias son una forma fácilmente accesible de compartir información. Una última lección aprendida es que es necesario que una parte independiente recoja y comparta los conocimientos. El gobierno puede asumir este papel en diálogo con la industria (Knack, 2022).

Fuentes y más información

Referencias

Lista de referencias:

Departamento de Medio Ambiente. (2022) Green Deal Natuurlijke Tuinen. Disponible en https://omgeving.vlaanderen.be/nl/green-deal-natuurlijke-tuinen (consultado el: 27-7-2022).

Knack. (2022) Green Deal Natuurlijke Tuinen transformeert Vlaamse tuinen: 'Het besef begint door te sijpelen'. Disponible en (detrás de un muro de pago) https://www.knack.be/nieuws/milieu/green-deal-natuurlijke-tuinen-transformeert-vlaamse-tuinen-het-besef-begint-door-te-sijpelen/ (consultado el 20-06-2022).

VLAM. (2021) Eén op vijf van de tuineigenaars doet beroep op een tuinaannemer. Disponible en https://www.vlaanderen.be/vlam/sites/default/files/publications/2021-11/20211026%20evolutie%20tuinaanleg.pdf (consultado el 27-07-2022).

Vlaams Planbureau voor Omgeving. (2019) Evaluatie van het Green Deal instrument. Disponible en https://omgeving.vlaanderen.be/sites/default/files/2021-11/Evaluatierapport%20Green%20Deals_09072019.pdf (consultado el 27-07-2022).

Entrevistas:

Departamento de Medio Ambiente de Flandes

Documentos adicionales

Enlaces web:

https://omgeving.vlaanderen.be/nl/green-deal-natuurlijke-tuinen

Fotos

@jardín privado de Plant en Houtgoed