Tipo de involucramiento:
Los socios técnicos Gilles Clément, la oficina de diseño COLOCO (sector privado), la oficina de investigación Terres Vives, el Consejo General del Hérault y la Communauté d'Agglomération de Montpellier contribuyeron a la aplicación del instrumento. Los planes resultantes esbozaron un marco de acciones para el desarrollo de iniciativas de gestión verde en los espacios verdes existentes y en los futuros desarrollos. Estas fichas se elaboraron con la participación activa de los agentes y las visitas sobre el terreno. El socio del sector privado "Coloco" consultó a una amplia red de expertos, desde el activismo botánico hasta la ingeniería ecológica. Las asociaciones medioambientales locales (ONG) colaboraron con los agentes encargados de la aplicación en la gestión de cuatro lugares de prueba, incluida la interacción con las escuelas en los lugares experimentales. Además, la estrategia de gestión de la biodiversidad ha enumerado 100 acciones en las que el público puede participar.
Aparte del seguimiento de las especies y la investigación, la estrategia también ha sensibilizado sobre la protección del medio ambiente a través de actos públicos (por ejemplo, la creación de un colmenar para los niños con el fin de destacar el papel de las abejas en la polinización y la biodiversidad de la flora). Además, la estrategia apoyó la integración de los terrenos baldíos en la red verde de Montpellier promoviendo la conexión de las manchas verdes, los parques y los jardines de la ciudad con senderos (corredores ecológicos). La estrategia también protegió el paisaje del viñedo de 17 hectáreas y promovió la integración del Parque Urbano Agrícola añadiendo servicios para que la gente pueda caminar, correr y jugar a través del corredor del viñedo. Por último, la aplicación global pretendía cambiar la perspectiva y los usos de las zonas abandonadas para convertirlas en zonas de valor añadido con multiservicios.
Tipo de actores no gubernamentales involucrados:
Consejos ciudadanos o consultas para la coplanificación (por ejemplo, talleres, encuestas)
Co-diseño de las NBS, implementado por el gobierno
Aplicación de las NBS (por ejemplo, con fondos gubernamentales)
Audiencia objetivo del Instrumento:
Institución del sector público (por ejemplo, escuela u hospital)
Privado: hogar, promotor inmobiliario, empresa , financiero
Vínculos con otros instrumentos políticos:
La Estrategia de Zonas Abandonadas está en consonancia con la adopción del Plan de Acción Nacional Plurianual sobre Biodiversidad 2010-2014. La aplicación de la estrategia también apoya la misión de Montpellier en la red "Asociación Mundial sobre Ciudades y Biodiversidad". Permite compartir conocimientos sobre todos los avances en materia de desarrollo urbano que respeten la biodiversidad. La estrategia también apoya las ambiciones de la ciudad de convertirse en una referencia nacional e internacional en materia de biodiversidad urbana. Para ello, se apoya en un centro científico puntero a través de Agropolis International. La estrategia también promueve un sistema de etiquetado (Ecojardin) para la gestión ecológica de sus espacios verdes. La obtención de la etiqueta garantiza la mejora ecológica de los métodos de gestión. En un principio, la ciudad de Montpellier obtuvo la etiqueta Ecojardin para sus parques: el Domaine de Méric, el parque Font-Colombe, el parque Georges Clemenceau, el parque Rauze, la plaza Arsonval, el parque Magnol, el parque des Pastourelles, el parque Sophie Desmarets y la plaza Jean Monnet.
